独享不如众享--评达尼子爵1.7落地音箱

    接触音响这么些年以来，着实听了不少牌子的器材，也曾经跟踪过某些品牌在不同时期分别推出的系列产品。静下心来的时候，我总会不断地问自己：在这个过程当中，究竟是什么因素的存在，使得自己对某些品牌特别关心、特别喜欢。其实，这个情况在发烧友队伍中也是存在的。经常出现的情况是，三个发烧友坐在一块儿聊天，你凑近了去听他们的谈话，会发现，没有两个人会喜欢同一个牌子的同一款产品（这是基于一般情况下的说法）。假如抛开对某类声音特别喜欢或有特殊原因的因素之外，就个人而言，我比较偏好于那类无论是高中低端产品，或者是不管在哪个时期开发的产品，其平均水平都比较高、质素始终保持在稳定状态的品牌。有些牌子经常会出现大起大落的情况，即，在某段时期内，它会莫名其妙地信息全无，而在你以为它就此“沉默”的时候，其往往又会以“惊天地”之势推出某款新产品。如此周而复始。还有一种情况，某类牌子靠“一招鲜”吃遍天下，产品的创意与技术更新度很小。打个比方来说，你去听它的东西，听一款和听十款没什么显著区别。这么一来，问题出现了，你很难去评判它的优劣了。也许，有发烧友会说，你去挑一个喜欢的品牌，再买一款它的成熟产品，这不就解决问题了吗？我倒对此不以为然。因为，在某种程度上，发烧是玩玩的事，很有可能，某位发烧友在已经有了一个牌子的器材后，会抽空再去听听它的新产品。作为厂商而言，如何既维持住自己创下的招牌式声音，又在此基础上在新推出的产品中作一些变化，使之更加具有诱惑力，这才是一件很有挑战性的工作。我的感觉是，如果纯粹要把发烧当作一种赚钱手段而不是以激情为主导来阐释自身声音理念的话，那恐怕就有点悬了。

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　　说到底，一个品牌就和一个人一样，要知道它究竟怎么样，须时间来帮助验证。我坚信，初听某款器材后得到的感觉与初识一个人留下的印象同样是不牢靠的。所以，循着这个思路，我检索了一下自己的记忆，发现在音箱品牌中，达尼是一个水准始终保持在平衡状态的牌子。尽管它每次送到杂志试音室来的产品并不是都由我来写的，但几乎每一款我都认真听过，且与写手们进行过交流。他们基本上都认为，该品牌的音箱可能不会给发烧友带来惊喜，可有种越听越耐听的气质，它绝大部分音箱的声音具有素朴、平衡、精致的特性，而且还很容易搭配周边器材。有些时候，你如果对一张软件在某几类音箱上的还原效果没有感觉的话，不妨去听听达尼的。说来也有趣，达尼虽从不以“Reference”为推广旗号，可就是让人觉得它真实、客观。另外，还有一个很重要的信息是，达尼做完整的产品系列都是几年磨一剑，而不是为了抢市场份额“急吼吼”推出的。或许，这样的态度反而可以使厂方更加气定神闲，产品也没有了“火气”。

　　达尼还有一个为人称道的地方在于，其每个系列都具有清晰的市场定位。尤其是它把高端产品中的技术运用到中端、平价类产品中的速度，可媲美于日本品牌。这在欧美系品牌中是不太多见的。作为丹麦主流的音响生产商之一，达尼不但有着完整的设计、制作队伍，它还特别注重生产过程中的“原厂性”，即各个部件，如单元、分频器部件都要由厂方自己把关，不借外人之手，以利于对成品箱进行严格的质量控制和加强一致性指标。针对竞争日趋激烈的市场，达尼一方面加强产品的更新换代速度与技术升级，另一方面又在销售方式上作改进，如取消区域总代理体制，以降低销售成本，让利于顾客。双管齐下之后，达尼便自然而然地获得了很大的生存空间。有些消费者喜欢根据某类器材的降价幅度来决定是否购买。实际上，这种办法不一定好，关键还是要看产品的技术、声音与价格的比例，再结合品牌因素加以综合考虑，这才是最保险的。